Modèle Orbit : un CRM à quatre étapes prêt à adapter
Modèle Orbit : un CRM à quatre étapes prêt à adapter
Orbit est le CRM de la galerie de modèles Zugo : une page de présentation pour un outil commercial volontairement petit, plus un tableau de pipeline qui fonctionne, avec quatre étapes, des contacts et des totaux qui se recalculent quand vous déplacez une affaire. La copie dans un projet est gratuite, et chaque changement ensuite se demande en conversation pour 3 crédits.
Avec un modèle de CRM, la question intéressante n'est jamais l'apparence. C'est de savoir quelles parties tiennent de vraies données, alors commençons par là.
De quoi le modèle Orbit est-il fait ?
Trois surfaces, et la troisième est la raison de préférer ce modèle à un tableau de bord générique : un vrai tableau sur lequel poser des affaires.
| Surface | Ce qu'elle contient |
|---|---|
| Page de présentation | Positionnement contre les CRM trop lourds, aperçu animé du tableau, trois arguments, comparaison avant et après, trois blocs de fonctions, témoignages |
| Connexion | Bouton Google et formulaire e-mail, plus un petit panneau d'accueil avec affaires ouvertes, valeur du pipeline et taux de réussite |
| Barre latérale | Pipeline, contacts et rapports, une section compte, l'utilisateur connecté |
| Tableau de pipeline | Quatre colonnes (piste, contacté, proposition, gagné), chacune avec un décompte et un total d'étape |
| Formulaire d'ajout | Nom de l'affaire, société et montant, déposés directement dans la première colonne |
| Bandeau de chiffres | Affaires ouvertes, valeur du pipeline et taux de réussite, recalculés à chaque déplacement |
La page de présentation défend une seule idée du début à la fin : la plupart des CRM meurent parce que personne ne les met à jour, donc l'outil doit rester assez petit pour être tenu à jour en quelques secondes. Que vous gardiez ce positionnement ou non, la structure est un bon exemple de page bâtie autour d'une affirmation unique plutôt que d'un catalogue de fonctions.
Le tableau est la partie qui travaille. Quatre colonnes, une fiche par affaire avec la société et le montant, un clic pour faire avancer une affaire, et des totaux de colonne qui bougent à l'instant où une fiche bouge. Les contacts vivent à côté des affaires plutôt que dans un module séparé.
Le tableau de pipeline fonctionne-t-il vraiment ?
Oui, et plus loin que la plupart des tableaux de bord de démonstration. Le tableau s'ouvre avec neuf affaires d'exemple et une liste de contacts assortie, et ces données sont stockées dans votre navigateur plutôt que dessinées. Ajoutez une affaire, faites-la passer en proposition : le décompte de la colonne, le total d'étape et la valeur du pipeline se mettent à jour. Rechargez la page, vos changements sont toujours là.
La limite tient à l'endroit où vivent ces données. C'est le stockage de votre navigateur, attaché au navigateur que vous utilisez. Un collègue qui ouvre le lien publié voit les affaires d'exemple, pas les vôtres, et votre téléphone affiche un autre tableau que votre ordinateur. Il n'y a ni état partagé ni séparation entre utilisateurs.
L'écran de connexion suit la même logique : c'est l'image d'un compte, pas un compte. Il ne vérifie pas de mot de passe, et rien derrière lui n'appartient à une personne en particulier.
Pour un fondateur seul qui suit une poignée d'affaires sur une seule machine, cela suffit réellement, et cela ne coûte rien à faire tourner. Pour deux personnes qui doivent voir le même pipeline, il manque une vraie base de données et une vraie connexion, ajoutées avec le connecteur Supabase. Ce que suppose cette montée en gamme est décrit dans l'IA peut-elle créer une application avec base de données.
Testez la frontière avant de lui confier quoi que ce soit. Ajoutez une affaire, ouvrez l'adresse publiée dans un autre navigateur, constatez qu'elle n'y est pas. Deux minutes aujourd'hui valent mieux qu'une mauvaise surprise en troisième semaine.
Quatre étapes, est-ce suffisant pour votre activité ?
Orbit assume son parti pris : piste, contacté, proposition, gagné, et rien d'autre. Cela convient aux fondateurs qui vendent leur propre produit, aux petites agences avec quelques conversations en cours, aux indépendants qui perdent des affaires faute de relance, et à quiconque utilise aujourd'hui un tableur que personne n'a ouvert depuis le printemps.
Cela vous conviendra mal si votre processus commercial a une vraie complexité. Secteurs géographiques, objectifs individuels, plusieurs responsables par compte, catégories de prévision, validation des remises : rien de tout cela n'est présent, et le demander en bloc transforme un modèle simple en outil d'entreprise à moitié fini. Acheter un CRM mature est souvent la réponse honnête à ce stade, et prétendre le contraire ne vous rendrait pas service.
Il existe un troisième public qui convient bien et le devine rarement. Ce tableau ne parle pas vraiment de vente. Quatre étapes avec des fiches, des décomptes et des totaux décrivent tout aussi bien un suivi de recrutement, un tableau de demandes de subvention, une file d'intégration de nouveaux clients ou un calendrier éditorial. Changer le vocabulaire tient en une modification, et la mécanique suit sans rien perdre.
Pour la version large de cette décision, y compris le cas où mieux vaut partir d'une description vierge, voyez créer un CRM avec l'IA.
Que faut-il changer avant d'y mettre votre équipe ?
Le contenu de démonstration, en totalité, et il y en a plus qu'il n'y paraît. Neuf affaires avec des noms de sociétés inventés occupent le tableau. La liste de contacts est inventée. La page de présentation porte trois témoignages avec noms, fonctions et sociétés, un nombre d'équipes qui utiliseraient le produit, et une comparaison avant et après dont les chiffres ne décrivent personne.
Ce sont ces chiffres les plus risqués, parce qu'ils se lisent comme une étude : minutes économisées par semaine, champs supprimés, jours pour former un nouveau commercial. Tout cela est du texte de démonstration. Les publier comme vos propres affirmations est exactement le genre de chose qu'un prospect vérifie.
Vider le tableau tient en une instruction : supprimer toutes les affaires et tous les contacts d'exemple pour que l'application s'ouvre vide devant un nouvel utilisateur. Réécrire la page de présentation est une modification distincte, et elle ira plus vite si vous arrivez avec vos propres chiffres ou si vous acceptez de n'en afficher aucun. Une page honnête en trois phrases vaut mieux qu'une page impressionnante bâtie sur des statistiques inventées.
Deux détails que l'on oublie : le titre de l'onglet du navigateur et la ligne de pied de page gardent le nom du produit de démonstration tant que vous ne les nommez pas explicitement.
Comment en faire votre propre CRM ?
Changez le sens d'abord et l'apparence en dernier, parce que réhabiller une colonne que vous renommerez ensuite revient à payer deux fois.
- Renommez le produit et réécrivez la promesse. Une modification couvre le nom sur tout le site, le titre de l'onglet et le pied de page.
- Renommez les étapes. « Renomme les quatre colonnes en demande, qualifié, devis envoyé et signé, et mets à jour tous les libellés qui les mentionnent. »
- Ajustez la fiche. Ajoutez le champ dont vous avez besoin, date de clôture prévue, origine ou responsable, et retirez celui que vous ne remplissez jamais.
- Videz les données de démonstration. Un tableau vide, pour que la première affaire réelle soit la première chose posée dessus.
- Réécrivez la page de présentation ou supprimez-la si l'outil est interne et que personne ne viendra de l'extérieur.
- Publiez et vérifiez sur téléphone. Le projet reçoit une adresse du type
votrenom.zugo.run, et un domaine personnel se branche sur les plans payants.
Rendez chaque demande vérifiable. « Améliore le tableau » et « affiche le montant de l'affaire en gras sur la fiche et place le nom de la société en dessous » coûtent les mêmes 3 crédits, mais une seule des deux a un résultat contrôlable. La même discipline vaut pour l'application de notes décrite dans le modèle Nimbus.
Combien cela coûte-t-il, et quand vaut-il mieux repartir de zéro ?
La copie est gratuite, donc la première dépense est votre première modification. Renommer les étapes, vider les données et réécrire la page demande en général quatre à six modifications.
| Action | Coût |
|---|---|
| Copier le modèle dans un nouveau projet | Gratuit, aucun appel au modèle |
| Une modification dans la conversation | 3 crédits |
| Une construction à partir d'une description | 6 crédits |
| Une plateforme multipage | 12 crédits pour les trois premières pages, puis 3 par page |
| Mode Hi-Fi | Le double : 6 par modification, 12 par construction |
Free donne 5 crédits, Pro coûte $25 par mois pour 200 crédits et Business $99 par mois pour 800 crédits. Deux cents crédits représentent environ 66 modifications, donc remodeler entièrement Orbit occupe une petite part d'un mois.
L'arbitrage face à une construction neuve est une simple arithmétique. Une construction à partir d'une description coûte 6 crédits et vous donne exactement la structure demandée. La copie est gratuite mais arrive avec des décisions déjà prises. Si votre processus est un pipeline par étapes, Orbit revient moins cher parce que vous ne payez que les différences. Si votre processus ne ressemble en rien à un pipeline, la coquille vous résistera, et décrire votre propre outil l'emporte.
Chaque version passe par un bac à sable avant de vous parvenir, donc une version qui ne s'ouvre pas n'est jamais livrée. Cela attrape la casse, pas le malentendu.
Où s'arrête Orbit ?
Un navigateur, une personne. Un pipeline partagé avec des autorisations par utilisateur réclame des comptes et une base de données. Le chemin existe via Supabase, et c'est un projet plutôt qu'une phrase.
Ni e-mail, ni agenda, ni automatisation. Rien ici n'envoie une relance, ne consigne un appel ni ne se synchronise avec votre messagerie. Ces intégrations relèvent d'un vrai travail d'ingénierie, et les décrire en une phrase ne les produira pas.
Zugo ne remplace pas une équipe de développement sur un produit complexe. Un suivi d'affaires personnel ou un petit outil interne reste largement à portée. Un CRM que vous comptez vendre à d'autres entreprises finit par déborder d'une fenêtre de conversation, et l'export GitHub existe pour que les sources partent avec vous.
Le moyen le plus rapide de juger, c'est de le confronter à votre vraie semaine. Ouvrez la galerie sur zugo.dev, copiez Orbit, renommez les quatre étapes avec les mots que vous employez réellement, et posez vos trois affaires en cours sur le tableau.