¿Qué pasa cuando se acaban los créditos de tu builder?

¿Qué pasa cuando se acaban los créditos de un builder con IA?

Se detiene la generación y nada más. El proyecto publicado sigue sirviéndose en su dirección, el dominio propio sigue apuntando a él, los datos de Supabase y los cobros de Stripe continúan, y el código sigue siendo tuyo para exportarlo. Los créditos pagan que la IA produzca trabajo nuevo, no que el trabajo hecho siga en pie.

Esa distinción es toda la respuesta y conviene decirla con precisión. En muchas herramientas de pago, "llegar al límite" significa que algo se apaga. Aquí significa que el contador que paga la generación llegó a cero.

¿Qué se detiene exactamente al llegar a cero?

Solo las acciones que consumen saldo, es decir, aquellas en las que el builder produce algo nuevo. Una construcción cuesta 6 créditos, una edición sobre una construcción existente cuesta 3, y una plataforma multipágina cuesta 12 por las tres primeras páginas más 3 por cada página adicional. El modo Hi-Fi duplica ambas cosas.

Esos son los únicos mandos, y están publicados por adelantado en lugar de medirse por consumo interno. Eso permite planificar una semana de trabajo sobre papel antes de gastar nada. Con el saldo a cero lo que no puedes hacer es pedir más generación hasta que renueve el plan o cambies a uno mayor.

Todo lo demás sigue igual porque nunca estuvo tarifado por acción. El alojamiento del proyecto publicado, el dominio apuntando a él, la lectura de tu propio código y las cuentas de los conectores que configuraste tú continúan funcionando. Un proyecto de Supabase vive en tu cuenta de Supabase, y Stripe sigue procesando pagos a través de tu cuenta de Stripe, sin enterarse del saldo de un builder.

¿Se cae la web publicada si me quedo sin saldo?

No. Un proyecto publicado en <slug>.zugo.run se sigue sirviendo, y un dominio propio conectado encima sigue resolviendo. Quien visita la página no tiene forma de saber cuánto saldo te queda, y la página tampoco lo sabe.

Esto importa sobre todo a quien usa un generador para trabajo de cliente o para una oferta activa. Una landing detrás de una campaña de anuncios no depende de un latido medido. Quedarte sin créditos a mitad de mes significa que esa semana no puedes cambiar la página, no que la campaña se detenga.

Si quieres una garantía más fuerte que cualquier promesa de alojamiento, llévate el código. La exportación a GitHub deja el proyecto completo en un repositorio de tu cuenta, y a partir de ahí su supervivencia deja de tener relación con una suscripción. El detalle está en cómo exportar el código.

¿Hasta dónde llegan de verdad 200 créditos al mes?

Pro cuesta $25 al mes e incluye 200 créditos. La tabla siguiente muestra el techo honesto de cada acción tomada por separado, que no es como trabaja nadie, pero sirve para enmarcar el presupuesto.

Los proyectos reales mezclan las filas. Un mes típico son una plataforma, un puñado de páginas extra y una cola larga de ediciones mientras se asientan los textos. Business cuesta $99 al mes con 800 créditos, para equipos que generan a más ritmo.

El ritmo de gasto también depende de cómo trabajes. Diez ediciones sueltas de una línea cuestan más que una edición que enumera diez cambios, así que agrupar es el mayor ahorro disponible. Más sobre eso en cómo editar después de generar.

¿Los 5 créditos del plan gratuito dan para algo?

Aquí va la aritmética incómoda, dicha en voz alta en vez de escondida: Free otorga 5 créditos y una construcción nueva cuesta 6. Una cuenta recién creada no completa una construcción entera solo con esa dotación. Es una limitación real y disimularla te haría perder la tarde.

Para lo que sí sirve el plan gratuito es para mirar. Puedes ver la interfaz, revisar las 25 plantillas incluidas (5 de ellas de juegos), entender cómo funciona el registro de consumo y decidir si la forma de la herramienta encaja contigo antes de que cambie dinero de manos.

Si lo que quieres es evaluar la calidad real de lo que produce, el consejo honesto es presupuestar un mes de Pro en vez de exprimir un veredicto de 5 créditos. Un mes por $25 con 200 créditos alcanza para construir la cosa de verdad, romperla, arreglarla y saber si merece un sitio en tu flujo de trabajo. El panorama completo de coste está en cuánto cuesta una web hecha con IA.

¿Cómo se gasta menos sin trabajar peor?

Cinco hábitos, ordenados aproximadamente por lo que ahorran.

Escribe el encargo entero antes de la primera construcción. Una construcción salida de una frase vaga cuesta los mismos 6 créditos que una salida de un párrafo claro, y la vaga necesita más ediciones después.

Agrupa los cambios. Reúne una lista de correcciones y gasta una sola edición en todas. Tres ediciones de 3 créditos para arreglar tres erratas es el gasto evitable más común que existe.

Empieza por una plantilla cuando alguna encaje. Hay 25, cinco de ellas de juegos, y arrancar más cerca del destino significa menos ediciones correctivas después.

Usa Hi-Fi a propósito. Duplica el precio de la acción, lo que compensa en una página que verá un cliente y se desperdicia en un borrador que nadie mirará.

Decide el número de páginas antes de construir una plataforma. Doce créditos cubren las tres primeras y cada siguiente cuesta 3, así que saber de antemano que necesitas seis páginas sale más barato que descubrirlo en tres rondas.

¿Qué conviene comprobar en la cuenta en lugar de suponerlo?

Dos cosas, porque son detalles de facturación que cambian con el tiempo y preferimos señalarte la fuente antes que repetir aquí un número que puede quedarse viejo.

Si los créditos no usados pasan al ciclo siguiente, y en qué momento exacto renueva la dotación mensual, están en la página de precios y dentro de tu cuenta. Lee las condiciones vigentes ahí antes de planificar una construcción grande alrededor de una fecha de renovación.

Lo mismo vale para un intento que no llega a completarse. Si una construcción falla, mira el saldo en tu cuenta en lugar de fiarte de una afirmación general, y si el número no cuadra, esa es una conversación con soporte con un caso concreto delante. Por qué falla una construcción se explica en por qué falló mi build.

Los límites honestos de este modelo

Los créditos son una restricción real, no simbólica. Un mes en el que el plan se agota en la segunda semana es un mes en el que el proyecto espera, y ninguna planificación evita eso si el alcance estaba mal estimado desde el principio.

La mitigación no es un número más grande, es la salida. Como el código puede irse a un repositorio tuyo, un techo de créditos limita a qué velocidad generas, no si conservas lo generado. Es un tipo de límite distinto del que retiene tu trabajo como rehén.

Hay un segundo límite que conviene nombrar: el saldo no compra criterio. Zugo no sustituye a un equipo de desarrollo en un producto complejo, y una lógica de negocio muy específica se alcanza con ediciones sucesivas, no con un solo prompt. Si tu proyecto vive en ese terreno, el gasto mensual dirá menos que el tiempo de una persona con oficio.

Si quieres ver dónde cae tu proyecto en esa tabla, el experimento más barato es construir una página real y contar lo que costó. Empieza en Zugo, anota el saldo antes y después, y planifica el mes con un número medido en lugar de uno imaginado.